人才戰略

自成立以來，建邦興業高度重視工程技術人才培養和隊伍建設，本著“科技興企、人才興企”和“知人善用、人盡其才”的管理思路，始終將工程技術隊伍建設列為人才工作的重中之重。為推進人才引入及培養，建邦興業每年為員工制定培訓計劃，通過落實專業技術人才、高技能型人才和大型項目人才培養計劃，一批技術骨干得到鍛煉并迅速成長。他們不僅推動建邦興業的前進，更推動著行業進步和社會發展。

人才培養

從兩位專家帶領下，通過“讓最合適的人，做最適合的事”，建邦興業已成為一支由高級管理人才、專業技術人才和技師、技工等技能人才組成的高素質人才隊伍：僅近幾年來，建邦興業就已培養各專業一級注冊建造師64人，二級注冊建造師34人；中級工程師39人，高級工程師21人；90%以上員工具備大專及以上文化程度。 

兩位專家提出的管理制度化--制度流程化--流程表格化--表格信息化的“一體化管理模式”使建邦興業施工管理的項目獲得了很多工程優質獎及技術創新獎項，并在業內獲得一致好評。